顯然,登機和登機的時間是一個很大的成本因素,航空公司試圖盡量減少但由於乘客自己做而難以控制,因此一種解決方案是讓乘客在飛機外登上客艙然後將機艙通過鼻孔滑入飛機,就像大批量貨運一樣。有沒有考慮過?如果是,為什麼不繼續使用它?
顯然,登機和登機的時間是一個很大的成本因素,航空公司試圖盡量減少但由於乘客自己做而難以控制,因此一種解決方案是讓乘客在飛機外登上客艙然後將機艙通過鼻孔滑入飛機,就像大批量貨運一樣。有沒有考慮過?如果是,為什麼不繼續使用它?
登船需要很長時間,是的。有種更為有效的策略(.pdf),已經已被證明將登機速度提高了20%至50%,但仍然沒有被採用。為什麼?
您還需要裝載行李。還有餐飲。和燃料。您需要檢查飛機,檢查清單並向新機組人員簡介。這一切都需要花費時間。航空公司沒有看到通過更快地載客,然後等待所有其他工作完成而節省下來的錢。
最後,航空公司採用了使利潤最大化的解決方案。通過使用空心圓柱體並讓其“貨物”自動裝載,他們可以最大化其有效載荷並獲得可忍受的登機時間。對他們來說是可以忍受的。更好的裝載程序可以讓您以後去機場,這對他們來說並不重要。如果他們能在較短的登機時間中看到優勢,即使採用現有的飛機設計,也可以通過改進策略來獲得充足的機會。
與現有飛機相比,您建議的系統將非常笨重。更大的重量意味著更多的燃料,而更多的燃料意味著甚至更多 燃料可以通過空氣攜帶這種燃料,甚至更多的燃料可以攜帶那個燃料等等。燃油是航空公司面臨的最大支出之一。
它也將非常昂貴。為了獲得任何時間,您必須在出發的旅客離開他們的膠囊之前準備好出發的旅客膠囊。這意味著您需要的膠囊數量是飛機的兩倍。您仍然必須為飛機加油並裝卸貨物。將機身大小的太空艙操縱到飛機上將是一項漫長的工作。我遠遠不相信這比讓數百人走進門要快。
首先要關注的是容器的重量。他們需要有牆壁,地板和天花板,並且能夠在飛機上鎖定。
而且,每個集裝箱之間的分隔都將為傳統方法中的另一排座椅騰出一些空間。
>
很久以前就設想過客運箱子。除了上述異議外,我還可以補充一點:飛機上的一個乘客箱子是一個盒子裡的盒子。這將加劇幽閉恐懼症,而幽閉恐懼症已經是一個問題。外面的景色可以緩解這種情況,但是需要窗戶。板條箱窗需要與機身舷窗對齊。
心理問題被緊急疏散的物理問題加倍。
任何項目都需要與競爭機型兼容的高度標準化的板條箱。此標準以後將成為將來設計創新的約束。這也將限制製造商為特定客戶定制飛機。
我不希望在每次飛行中都將加壓,空調,照明,水,IFE等的所有連接都連接並斷開。維護和安全方面的頭痛。
已經考慮了一些更激進的 !空中客車公司申請了專利,用於在中途停留期間更換整個上部機身,包括座位,乘客和所有人。但是,這個想法固有的結構性問題看起來很難。
我的懷疑是,將旅客登上飛機的延誤有兩個來源:
1)安全性&的邊境問題自1970年代劫持飛機變得普遍以來;
2)機場渴望從被迫在機場等候的乘客賺錢的願望,在那裡他們向向機場租戶付款的零售商購買東西。
關於(2)的話題,一家英國機場集團(希思羅機場是其財產之一)在15年前告訴股東,他們不是從事運輸業務,而是從事零售業務,並指出他們超過60%的收入來自機場零售商支付的租金。
從基本經濟學上講,儘管如此,但即使找到了(1)的解決方案,機場和航空公司也沒有動力使飛機登機更快。如果是機場將其收入模式從零售業轉移到其他地方,則航空公司需要為登機位支付更多的費用,因此,這兩個集團在將旅客停留在機場的時間盡可能長的情況下,浪費旅客的時間有著共同的利益。
一種更合理的方式來加快乘客的裝載速度,而不是像將貨物一樣裝載在箱子中,而是簡單地將機場切開,讓乘客登上鎮上的特殊公共汽車,檢查行李和旅行證件有幾個官員也在公共汽車上旅行,使這些公共汽車直接駛入停機坪,一直到飛機。
這畢竟是有錢人出遊的方式。有人直接將他們帶到飛機上。
從機場零售租戶中賺取收入的60%的機場不太可能支持這種簡單的想法。
我想抓住機會早點到達,早點“登機”,坐在狹窄的航空公司座位上,這樣航空公司就可以省錢。
如果您沒有在飛機準備起飛之前將乘客預裝在膠囊中,就不會節省時間。
不用了,謝謝。當出發時間超過一小時+拖延很長時間時,他們將您囚禁在飛機上已經夠糟糕了。